- 上廣電資金陷入困境 將由上海儀電托管
- 上廣電去年一年的虧損額就高達(dá)18億，早已資不抵債
- 光電還是上海市要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，只是上廣電自身沒(méi)有能力搞了而已
- 托管之后，上廣電與夏普就第八代液晶流水線的談判很可能將產(chǎn)生變數(shù)
上海最大的國(guó)有集團(tuán)之一—上海廣電集團(tuán)(下稱“上廣電”)已陷入資不抵債的危險(xiǎn)境地。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)記者獲悉，上海市政府于3月25日成立上廣電托管小組，負(fù)責(zé)上廣電的債務(wù)處置和資產(chǎn)重組，小組成員由上海儀電控股集團(tuán)(下稱“上海儀電”)和上廣電的管理層組成，負(fù)責(zé)人為上海儀電董事長(zhǎng)蔣耀。
“上廣電靠自己已經(jīng)過(guò)不下去了，總得有人來(lái)解決，所以市政府找到了上海儀電。”接近托管小組的知情人士稱，上廣電去年一年的虧損額就高達(dá)18億，早已資不抵債。
上廣電的官方網(wǎng)站顯示，該集團(tuán)在世界各地的雇員超過(guò)25000人，2007年銷售收入為345.7億元，出口創(chuàng)匯25.8億美元，列中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名的第十位。
“目前，上海儀電的首要任務(wù)就是處理債務(wù)。托管思路是，上廣電里能繼續(xù)做下去的部分盡量繼續(xù)做下去，不行的部分就要盡快處理債務(wù)和其他事宜。”上述知情人士稱。
上海市政府將提供上廣電托管期間債務(wù)處理所需的部分資金，記者進(jìn)一步獲悉，上海市政府準(zhǔn)備劃撥10億元以上的國(guó)有資產(chǎn)交給上海儀電，用于變現(xiàn)。
之所以會(huì)選中上海儀電負(fù)責(zé)托管，“與上海國(guó)資調(diào)整的一個(gè)思路有關(guān)。”接近托管小組的人士稱。上海儀電已成為上海第四家國(guó)有資產(chǎn)投資公司，將在下一輪上海國(guó)資調(diào)整中扮演重要角色。
“托管”兩部分
在全國(guó)的家電企業(yè)排名中，上廣電(SVA)一直處在第一集團(tuán)，是現(xiàn)存不多的國(guó)有控股家電集團(tuán)之一。
上廣電負(fù)債累累的說(shuō)法其實(shí)從去年下半年就已經(jīng)散播開(kāi)來(lái)。根據(jù)托管方掌握的數(shù)據(jù)，上廣電2008年全年虧損18億元，大部分銀行已經(jīng)不再給其貸款，員工工資的發(fā)放也成為難題。
“我們?nèi)ツ甑谆厝ラ_(kāi)會(huì)的時(shí)候，現(xiàn)在的管理層就承認(rèn)了虧損兩位數(shù)(單位：億)。”回想起那次會(huì)議，一位已經(jīng)退休的上廣電中層覺(jué)得算是個(gè)“吹風(fēng)會(huì)”，“也就是給我們一個(gè)心理準(zhǔn)備，公司可能要不行了。”
該集團(tuán)下屬上市公司上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(600637，以下簡(jiǎn)稱廣電信息)和上海廣電電子股份有限公司(600602，以下簡(jiǎn)稱廣電電子)，先前已分別發(fā)布了2008年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告：分別預(yù)虧損9億-10億元和9億-11億元。兩者相加就達(dá)到20億元左右，還未將上海廣電旗下的其余36家非上市公司的業(yè)績(jī)計(jì)算在內(nèi)。
“上廣電負(fù)債這么多，已經(jīng)談不上‘救’了，主要還是怎么處理債務(wù)的問(wèn)題。”談及托管思路時(shí)，接近托管小組的人士肯定地說(shuō)。
他認(rèn)為，托管只能分為兩部分：上廣電旗下能單獨(dú)存活的公司就讓它繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，也不排除引入戰(zhàn)略投資者重組的可能；另一些資不抵債的公司，則變賣土地和固定資產(chǎn)，“盡快把債務(wù)處理掉”。
而目前上廣電旗下和索尼等外資企業(yè)合資的一些公司，則基本保留。
上海律協(xié)《公司法》研究委員會(huì)副主任吳冬解釋說(shuō)，“嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，非金融企業(yè)的‘托管’沒(méi)有一個(gè)明確的法律定義”。吳冬稱，《企業(yè)破產(chǎn)法》134條僅對(duì)金融企業(yè)托管有相關(guān)規(guī)定，比如金信信托的托管等，但對(duì)于非金融企業(yè)還沒(méi)有規(guī)定。
“從現(xiàn)實(shí)意義來(lái)說(shuō)，上廣電的托管就意味著，把被托管方現(xiàn)有的管理權(quán)、組織架構(gòu)、財(cái)權(quán)等都轉(zhuǎn)移到托管方。”吳冬說(shuō)，之所以不采取并購(gòu)的方式，則是考慮到保留被托管方的法律主體地位，并避免托管方陷入“債務(wù)黑洞”。
“這個(gè)托管的意思，不是用上海儀電的資產(chǎn)去重組上廣電，而是由上海儀電來(lái)牽頭做一個(gè)處置方案，得到上海市政府認(rèn)可之后，再來(lái)組織實(shí)施這個(gè)方案。”接近托管小組的人士說(shuō)，上海儀電扮演的是類似于資產(chǎn)管理公司的角色。
據(jù)悉，上海市政府已經(jīng)為托管做好了一定的資金準(zhǔn)備。其預(yù)備劃撥給上海儀電的資產(chǎn)可能在10億元以上，“但我初步預(yù)計(jì)資產(chǎn)處置的總費(fèi)用需要幾十億，這一塊的先期費(fèi)用只能由上海儀電先墊一部分了”。
而從吳冬律師之前處理托管相關(guān)法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)看，如果僅僅改變管理方式，是很難挽回企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的，“除非大量注資，不然大多數(shù)被托管企業(yè)還是要走上破產(chǎn)之路。”
國(guó)資調(diào)整新思路
上廣電在上海的特殊地位，源于其雄厚的國(guó)資背景，以及各股東舉足輕重的地位。
公開(kāi)資料顯示，控股股東上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司，以21.04億元投資占上廣電60.91%的股權(quán)。上廣電股東中另有上海國(guó)資委、上海工業(yè)投資集團(tuán)、上海國(guó)際集團(tuán)等一眾國(guó)資管理部門和實(shí)體公司。
但上廣電此番被托管，并沒(méi)有由上海國(guó)資委出面，也沒(méi)有花落大股東上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司，而是由儀電集團(tuán)獨(dú)挑大梁。
“之所以會(huì)選中儀電，與上海國(guó)資調(diào)整的一個(gè)思路有關(guān)。”接近托管小組的人士稱。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)記者了解，上海儀電從2005年開(kāi)始，已經(jīng)低調(diào)地將定位從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)向資產(chǎn)投資公司，成為上海第四家國(guó)有資產(chǎn)投資公司。這個(gè)變化亦得到了上海國(guó)資委的認(rèn)可，并成為其下屬的“綜合性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。2008年，國(guó)資委將上海有色金屬集團(tuán)等企業(yè)劃撥給上海儀電進(jìn)行資產(chǎn)重組。
在這個(gè)思路中，上海市國(guó)資委計(jì)劃將“那些剩下的經(jīng)營(yíng)狀況不是很理想、產(chǎn)業(yè)前景不被看好的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)”，通過(guò)上海大盛資產(chǎn)有限公司、上海儀電等這類國(guó)有資產(chǎn)投資公司，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組或者國(guó)有資產(chǎn)的退出。
除此之外，上海儀電另兩個(gè)優(yōu)勢(shì)也為上海國(guó)資委所看重。其一，其現(xiàn)金流相對(duì)充裕，“儀電前兩年一直在做資產(chǎn)整合，現(xiàn)金流還是不錯(cuò)的”。
其二，儀電集團(tuán)的前身是上海儀表局，上廣電原本就是上海儀表局的下屬集團(tuán)，兩個(gè)集團(tuán)之間的“知根知底”，也是其托管上廣電的主要原因。
曾被征求托管意見(jiàn)的人士認(rèn)為，上海國(guó)資委由于缺乏處置資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，所以沒(méi)有直接擔(dān)任托管人。而大股東上汽集團(tuán)也同樣沒(méi)有這個(gè)意愿。
在托管之后如何安置現(xiàn)有員工，托管小組并沒(méi)有給出明確說(shuō)法。截至發(fā)稿時(shí)，上廣電旗下的兩家上市公司均未公告母公司被托管一事。
最后一根稻草
上廣電深陷債務(wù)泥潭，涉及多重內(nèi)外因素。
其中之一是上廣電于2003年投資近100億元“豪賭”液晶，引入日本NEC的第五代 TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示屏)生產(chǎn)線。
“我們05年被請(qǐng)回去參觀這個(gè)工廠，看到的展示樣品都是小尺寸液晶面板，我們當(dāng)時(shí)就問(wèn)了，大的能不能做。他們回答說(shuō)，以后能做。我們又問(wèn)日本的核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓了沒(méi)有，他們回答沒(méi)有。”一位退休的上廣電中層管理人員回憶說(shuō)，這些回答，使得他們對(duì)于這條流水線的盈利能力十分懷疑。
在上廣電旗下最主要的上市公司廣電信息2009年發(fā)布的預(yù)虧公告中，提及兩個(gè)預(yù)虧原因：第一，由于國(guó)際金融危機(jī)的影響蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從而導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降；其次，公司投資的上海廣電光電子有限公司(下稱光電子公司)在2008年出現(xiàn)的重大虧損對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐闪擞绊憽?br />
光電子公司正是生產(chǎn)液晶面板的合資公司，被普遍認(rèn)為是壓垮上廣電的最后一根稻草。
但這也不能簡(jiǎn)單地看成是投資失誤。創(chuàng)維集團(tuán)董事會(huì)主席王殿甫曾表示，“液晶面板項(xiàng)目是資本密集型行業(yè)，尤其是前期投資巨大。當(dāng)時(shí)在臺(tái)灣就是依靠政府扶持才上的項(xiàng)目。”2005年上廣電之所以能引入第五代流水線，靠的是銀團(tuán)貸款，現(xiàn)在的問(wèn)題是上海市政府是否愿意繼續(xù)扶持這個(gè)行業(yè)。
在剛剛獲得國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)的上海建成“兩個(gè)中心”的內(nèi)容中，先進(jìn)制造業(yè)占有了一席之地。液晶面板則被包括在先進(jìn)制造業(yè)的范疇中。
“托管廣電之后，不是意味著就不搞光電了。光電還是上海市要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，只是上廣電自身沒(méi)有能力搞了而已。”接近托管小組的人士說(shuō)。
一個(gè)月前，上廣電正式宣布與國(guó)際公司洽談引入液晶面板的第八代流水線。從此前披露的引進(jìn)資金來(lái)看，其比第五代流水線更為昂貴，需要耗費(fèi)數(shù)百億元。
上廣電此番被托管，正在其與日本夏普公司洽談的節(jié)骨眼上。托管之后，上廣電與夏普的談判很可能將產(chǎn)生變數(shù)。
如果政府方面決意繼續(xù)推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，那上廣電還存有一線生機(jī)。但如果真要上馬，這次由誰(shuí)來(lái)出這筆昂貴的學(xué)費(fèi)？是托管方上海儀電，還是背后的上海國(guó)資委？
