你的位置:首頁(yè) > 電源管理 > 正文

從小公司到技術(shù)分銷翹楚,世健30年的三個(gè)關(guān)鍵詞

發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 責(zé)任編輯:lina

【導(dǎo)讀】進(jìn)入2017年,醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用屢獲突破,精準(zhǔn)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療等新興概念倍受追捧。如何在群雄逐鹿的醫(yī)療市場(chǎng)上嶄露頭角?如何在新的產(chǎn)業(yè)格局下抓住機(jī)遇?如何讓前沿技術(shù)落地實(shí)施?這些擺在醫(yī)療從業(yè)者面前最急迫的難題,在2017中國(guó)醫(yī)療科技大會(huì)上將一一得到解答。
 

了解這三十年電子分銷領(lǐng)域風(fēng)云變幻的人,看到世健的成功,都不免會(huì)問(wèn)一句“為什么是TA?其實(shí)世健集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官潘勇升先生在多次接受全球媒體采訪、回顧公司發(fā)展歷程時(shí),已經(jīng)出了答案。今天,我們可以將潘勇升先生對(duì)世健成功秘訣的解讀,歸納為三個(gè)關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞一:搶先一步

1987年世健成立伊始,將為快速成長(zhǎng)的亞太區(qū)電子行業(yè)提供專業(yè)的元器件分銷服務(wù),作為公司的定位。而當(dāng)時(shí),中國(guó)正處于改革開(kāi)放的初期,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展剛剛褪去“舊裝”,前景不甚明朗。許多電子分銷屆的跨國(guó)大公司雖然對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力充滿興趣,但真正行動(dòng)時(shí)卻瞻前顧后,不敢“嘗鮮”。

      而這也正好給作為海外華人的潘勇升先生領(lǐng)軍的世健這家“小公司”提供了機(jī)會(huì)!憑借著對(duì)市場(chǎng)的洞察, 潘勇升先生判斷:中國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雖然薄弱,但是發(fā)展迅速,電子產(chǎn)品市場(chǎng)必將十分廣闊?;跐夂竦闹袊?guó)情結(jié),以及對(duì)中華文化的深刻體認(rèn), 潘勇升先生帶領(lǐng)世健用誠(chéng)信和毅力敲開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)的大門,贏得了越來(lái)越多客戶的認(rèn)可,成為第一批在中國(guó)“扎根”的國(guó)際公司之一。

在深耕新加坡與中國(guó)的同時(shí),世健又先人一步,將眼光投向了亞太地區(qū)的新興市場(chǎng),如印度、 泰國(guó)、馬來(lái)西亞,到越南、印尼等等,提前進(jìn)行布局。正是這樣“搶先一步”的勇氣和堅(jiān)持,讓世健連續(xù)多年被亞太地區(qū)的客戶評(píng)為首選電子分銷合作伙伴。

關(guān)鍵詞二:技術(shù)分銷

上個(gè)世紀(jì)90年代初,無(wú)論是在新加坡還是中國(guó),電子元件行業(yè)都迎來(lái)了高速發(fā)展的黃金時(shí)期。換言之,大家“賺錢”很容易!因此大部分分銷商都著眼于當(dāng)前,以傳統(tǒng)貿(mào)易型分銷的形態(tài)去消費(fèi)經(jīng)濟(jì)紅利。 

而這時(shí)潘勇升先生卻意識(shí)到:傳統(tǒng)的貿(mào)易型分銷雖然當(dāng)下利潤(rùn)豐厚,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看必將遭遇到慘烈的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);而剛剛興起的、能夠?yàn)榭蛻籼峁┘夹g(shù)服務(wù)的技術(shù)型分銷商,雖然在人員配備、前期投入和研發(fā)成本等方面有很高的門檻,但是一定會(huì)令公司獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力,代表著電子分銷業(yè)的未來(lái),最終在市場(chǎng)上能夠生存下來(lái)并繼續(xù)發(fā)展的,必然是與客戶建立深層穩(wěn)定關(guān)系的技術(shù)型分銷商! 

于是,潘勇升先生領(lǐng)導(dǎo)世健開(kāi)始著手培養(yǎng)和組建自己的工程技術(shù)人員隊(duì)伍,最終探索出一套行之有效的技術(shù)型分銷商的運(yùn)營(yíng)模式,形成了包括現(xiàn)場(chǎng)支持和研發(fā)兩個(gè)層次的技術(shù)分銷架構(gòu),用出色的技術(shù)服務(wù)將用戶牢牢地“黏”在自己身邊,打造了一個(gè)從原廠到分銷商,再到客戶的穩(wěn)固生態(tài)系統(tǒng)。

世健轉(zhuǎn)型技術(shù)分銷商的優(yōu)勢(shì)最終在市場(chǎng)上顯現(xiàn)了出來(lái),特別是在2008年全球金融危機(jī)期間,很多沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的貿(mào)易型分銷商紛紛倒下,而世健卻可以在電子行業(yè)的利潤(rùn)不斷減少的大背景下,通過(guò)為客戶提供更多的技術(shù)增值服務(wù)以及完整解決方案,取得更高的利潤(rùn)。世健率先提出并踐行的“技術(shù)分銷”的理念,也成了電子分銷行業(yè)的“業(yè)規(guī)”,讓越來(lái)越多的分銷商效仿,轉(zhuǎn)型加入到技術(shù)分銷的隊(duì)伍中來(lái)。 

關(guān)鍵詞三:以人為本

在世健的“成功學(xué)”中,“人”處于核心的地位。潘勇升先生奉行“以人為本”的管理理念,重視人才的培養(yǎng),努力將世健經(jīng)營(yíng)成一個(gè)“大家庭”,為員工  提供一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,營(yíng)造一個(gè)無(wú)后顧之憂的穩(wěn)定環(huán)境。在創(chuàng)業(yè)初期,老板、管理層和員工之間沒(méi)有界限、共同拼搏的氛圍,也一直延續(xù)了下來(lái)。潘勇升的管理哲學(xué)也成了整個(gè)公司的管理文化:想要員工專心工作,就要將心比心去關(guān)心員工,讓他們有一種歸屬感,這樣員工才能夠?qū)⒐镜氖聵I(yè)當(dāng)做自己的事業(yè),積極進(jìn)取。所以在世健,到處可見(jiàn)工作10年以上的老資歷員工,這在人員更新?lián)Q代和流失率極高的電子科技企業(yè)內(nèi)并不多見(jiàn)。

與此同時(shí),這種“以人為本”的價(jià)值觀、“大家庭”般的人際交往文化也從公司內(nèi)部,延伸到世健與客戶、合作伙伴的關(guān)系中,讓世健與生產(chǎn)商、客戶建立起深厚的信任合作關(guān)系,成為可以彼此托付的緊密伙伴。

30年,對(duì)于一家從“零”開(kāi)始并高速成長(zhǎng)壯大的公司來(lái)說(shuō),不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字累加。我們?cè)谶@里歸納的三個(gè)成功的“關(guān)鍵詞”,也無(wú)法完整涵蓋30年中世健公司所有的努力和付出。而世健最大的特點(diǎn)就是,能夠?qū)⑦@些代表公司發(fā)展正能量的“關(guān)鍵詞”不斷發(fā)揚(yáng)廣大,最終從一粒種子,長(zhǎng)成枝繁葉茂的大樹(shù)。

 

 

關(guān)于世健——亞太區(qū)領(lǐng)先的元器件授權(quán)代理商

    世健是完整解決方案的供應(yīng)商,為亞洲電子廠商包括原設(shè)備生產(chǎn)商OEM、原設(shè)計(jì)生產(chǎn)商(ODM)和電子制造服務(wù)提供商(EMS)提供優(yōu)質(zhì)的元器件、工程設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
  世健與供應(yīng)商及電子廠商緊密協(xié)作,為新的科技與趨勢(shì)作出定位,并幫助客戶把這些最先進(jìn)的科技揉合于他們的產(chǎn)品當(dāng)中。集團(tuán)擁有三個(gè)研發(fā)中心,專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造新的解決方案,幫助客戶提高成本效益并縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,世健研發(fā)的創(chuàng)新解決方案可應(yīng)用于工業(yè)、無(wú)線通信及消費(fèi)電子等領(lǐng)域。
      世健的總部設(shè)于新加坡,是新加坡的主板上市公司,擁有超過(guò)650名員工,業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至亞太區(qū)40多個(gè)城市和地區(qū),遍及新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、中國(guó)、印度、印尼、菲律賓、新西蘭及澳大利亞等國(guó)家。世健集團(tuán)2016年的年?duì)I業(yè)額超過(guò)98千萬(wàn)美元。世健在1993年開(kāi)始發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù),中國(guó)區(qū)的總部設(shè)于香港,并擁有11個(gè)分公司及辦事處、2個(gè)研發(fā)中心及2個(gè)物流中心,遍及中國(guó)多個(gè)城市。




推薦閱讀:
 

傳感器在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用大揭秘 

如何應(yīng)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革?2017中國(guó)醫(yī)療科技大會(huì)報(bào)名倒計(jì)時(shí) 

詳述安全繼電器設(shè)計(jì)及工作原理 

三分鐘看懂繼電器驅(qū)動(dòng)汽車電機(jī)優(yōu)勢(shì) 

特別推薦
技術(shù)文章更多>>
技術(shù)白皮書(shū)下載更多>>
熱門搜索
?

關(guān)閉

?

關(guān)閉