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上網(wǎng)本成國內(nèi)IT發(fā)展新契機

發(fā)布時間:2009-06-18

機遇與挑戰(zhàn):
  • 中國電腦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二次產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時期
  • 上網(wǎng)本為廠商發(fā)展帶來契機
  • 電腦下鄉(xiāng)和3G啟動讓企業(yè)做強
市場數(shù)據(jù):
  • 中國供應(yīng)商壟斷2500元以下的上網(wǎng)本

七喜電腦董事副總裁毛駿飆日前接受采訪時表示,國內(nèi)電腦產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入第二次產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時期,眾多國產(chǎn)品牌已經(jīng)捉住了這一契機。借助上網(wǎng)本這一低門檻的筆記本產(chǎn)品,國內(nèi)興起了一起全新的ODM廠商(原始設(shè)計提供商),為國內(nèi)筆記本廠商提供一條龍的服務(wù),擺脫了廣達(dá)、仁寶、富士康等傳統(tǒng)臺系ODM廠商的鉗制,從而打造出低成本高質(zhì)量的筆記本電腦產(chǎn)品,“在未來的2~3年時間內(nèi),國內(nèi)筆記本品牌有足夠能力與外資品牌叫板”。

筆記本時代遭遇低谷

2008年,全球IT市場進(jìn)入了筆記本時代,外資筆記本產(chǎn)品的價格逐步下滑。此時,國內(nèi)大部分廠商都有點措手不及,甚至遭遇了前所未有的低谷。當(dāng)時的國內(nèi)市場,臺式機是國內(nèi)電腦廠商主要利潤來源。但在筆記本方面,他們不僅無法與外資品牌“實力相當(dāng)”,而且在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中拉大了這種差距。

當(dāng)時,TCL、夏新等一批國產(chǎn)廠商選擇全身退出電腦行業(yè);為了生存,七喜也采取裁員、減產(chǎn)等措施壓縮成本,“能想的辦法全用上了”。

上網(wǎng)本帶來一片曙光

經(jīng)過了過去三年在懸崖邊上的掙扎,國產(chǎn)筆記本廠商發(fā)展的契機終于來臨——上網(wǎng)本的出現(xiàn)和熱賣令國產(chǎn)筆記本廠商重獲生機,這也是自1997年~2005年國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的第一次大發(fā)展后迎來的第二次產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。“未來的兩三年內(nèi),一定能迎來國產(chǎn)筆記本品牌的春天。”毛斷言。

英特爾Atom芯片一推出,散熱問題得到了徹底解決,國產(chǎn)筆記本方案商如創(chuàng)智成、聯(lián)達(dá),甚至包括萬利達(dá),都先后推出了自己的主板方案,并整合上下游資源,打通了整個供應(yīng)鏈。而創(chuàng)智成、聯(lián)達(dá)等方案商的出現(xiàn),使得筆記本DIY成為可能。國內(nèi)廠商受臺系大廠控制的局面已經(jīng)過去,其自主性和靈活性大大增加,而成本卻大大降低。“未來兩三年內(nèi),筆記本供應(yīng)鏈完全可以在國內(nèi)實現(xiàn)。國產(chǎn)筆記本與國際大品牌有了抗衡的本錢,如今,2500元以下的上網(wǎng)本為國產(chǎn)供應(yīng)商所壟斷。”

毛認(rèn)為,通過開發(fā)上網(wǎng)本這種低端廉價低技術(shù)門檻的筆記本產(chǎn)品,使得國內(nèi)廠商有機會和時間進(jìn)行筆記本模塊和散熱技術(shù)這大核心技術(shù)的研究和經(jīng)驗積累,也培養(yǎng)了一批技術(shù)人才,大大降低了成本,讓國產(chǎn)廠商手中擁有更多的資金和技術(shù)力量與外資品牌“宣戰(zhàn)”。

據(jù)了解,在今年,七喜推出了一款超低價的上網(wǎng)本和14寸筆記本,1999元的價格讓市場一片嘩然。除了七喜外,聯(lián)想、方正、神舟等,都在去年年底逐步推出性價比高的上網(wǎng)本,而近期,帶ULV超低功耗處理器的全新超薄筆記本產(chǎn)品也為國內(nèi)廠商帶來新的市場機遇。

電腦下鄉(xiāng)和3G啟動讓國產(chǎn)品牌打翻身戰(zhàn)

電腦下鄉(xiāng)政策和3G的啟動,令國內(nèi)市場對廉價的上網(wǎng)本產(chǎn)品,需求量更是持續(xù)膨脹。據(jù)了解,七喜電腦已進(jìn)入第二批電腦下鄉(xiāng)名單,每個月的出貨量都在四五萬臺左右,其中筆記本的量增長很快。七喜與3G運營商的合作,目前已進(jìn)入了產(chǎn)品測試階段,很快便會進(jìn)入市場。從國內(nèi)市場來看,消費類筆記本將徹底取代臺機。

最后,他補充道,“利好的國家政策和良好的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓國內(nèi)筆記本市場起來了,量大了,國內(nèi)品牌廠商必然會推動技術(shù)的投入。與此同時,國內(nèi)筆記本上游技術(shù)領(lǐng)域獲得了突破,極大降低了成本。在供應(yīng)鏈上端,國內(nèi)廠商又打破了臺系廠商的壟斷。國產(chǎn)筆記本廠商可以真正在成本上與國際巨頭競爭了,這是以前不敢想象的。有了成本優(yōu)勢,加上國產(chǎn)廠商渠道優(yōu)勢和靈活性,未來三年,國內(nèi)筆記本品牌一定會迎來春天。”
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