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觸摸屏市場:兩岸廠商須竭力擺脫日韓糾纏

發(fā)布時間:2011-05-31 來源:電子市場

觸摸屏的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 移動終端產(chǎn)品戰(zhàn)爭愈演愈烈
  • 觸摸屏占移動終端產(chǎn)品成本比重最高
觸摸屏的市場數(shù)據(jù):
  • 2011年平板機(jī)出貨量將超過5,000萬臺
  • 2011年智能手機(jī)出貨量達(dá)3.88億支
  • 2011年國內(nèi)業(yè)者出貨量市場份額約為20%,臺灣地區(qū)約為48%
  • 2011年日、韓則各占13.5%和15%

平板電腦和智能手機(jī)掀起的移動終端產(chǎn)品戰(zhàn)爭愈演愈烈,關(guān)鍵零部件廠也頻頻上演搶單戲碼;由于觸摸屏占移動終端產(chǎn)品成本比重最高,相關(guān)廠商的角力也最受關(guān)注。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所經(jīng)理柏德葳表示,2011年平板機(jī)出貨量將超過5,000萬臺,智能手機(jī)出貨量達(dá)3.88億支,在兩大主力產(chǎn)品驅(qū)動下,2011年觸摸屏需求將達(dá)9.51億片,較2010年的7億片成長了34.3%,出貨金額上看85億美元。

展望全球觸摸屏產(chǎn)業(yè),中國大陸與臺灣地區(qū)仍將執(zhí)市場牛耳。拓墣預(yù)估,2011年國內(nèi)業(yè)者出貨量市場份額約為20%,臺灣地區(qū)約為48%,日、韓則各占13.5%和15%。雖然萊寶高科、南玻、長信科技等多家國內(nèi)觸摸屏企業(yè)正積極擴(kuò)張產(chǎn)能并完善產(chǎn)業(yè)鏈,臺灣地區(qū)也擁有領(lǐng)先于世的量產(chǎn)經(jīng)驗和實力,但日韓業(yè)者一方面掌握材料和技術(shù)專利優(yōu)勢,又有自有品牌產(chǎn)品作為自產(chǎn)觸摸屏出??凇R虼?,兩岸觸摸屏廠商不應(yīng)自滿于市場份額的暫時領(lǐng)先局面,應(yīng)盡快思考如何布局附加值高的新材料和OLED等新技術(shù)領(lǐng)域,才能及早擺脫受制于日、韓業(yè)者的困境。

想接品牌大廠訂單 良率成本缺一不可
拓墣預(yù)測,2011年功能手機(jī)出貨量為7.98億支,智能手機(jī)3.88億支,其中觸摸屏在功能手機(jī)的滲透率為33.8%,智能手機(jī)滲透率則高達(dá)87.5%;加上平板機(jī)的大量出貨需求,上述三種產(chǎn)品即占整體觸摸屏需求的70%。由于平板機(jī)面板尺寸約為智能手機(jī)的6倍,預(yù)估將成為下一波推升觸摸屏需求成長的關(guān)鍵。

盡管市場需求龐大,但觸摸屏仍然供過于求。拓墣表示,平板機(jī)和智能手機(jī)仍為品牌大廠掌握,唯有切入品牌大廠供應(yīng)鏈,甚至成為其長期合作伙伴,才能穩(wěn)守訂單。然而,品牌大廠對技術(shù)質(zhì)量和成本的要求極嚴(yán),小廠無論資源或技術(shù)能力都較難滿足其嚴(yán)格要求,只有技術(shù)優(yōu)于同業(yè),生產(chǎn)良率達(dá)八成以上,又有系統(tǒng)整合資源可壓低成本的大廠,才較有機(jī)會接獲品牌廠訂單。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境升級 引領(lǐng)國際指日可待
身為觸摸屏產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者,市場份額卻能迅速超越日韓美等國,顯示我國觸摸屏產(chǎn)業(yè)環(huán)境已產(chǎn)生質(zhì)的改變。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所上海研究員張之煩表示,2010年起國內(nèi)觸摸屏產(chǎn)業(yè)界一直積極進(jìn)行兩件事情:(1)積極擴(kuò)張電容屏產(chǎn)能,(2)高階ITO導(dǎo)電膜玻璃、蓋板玻璃、觸摸屏用素玻璃甚至觸控IC方面都實現(xiàn)了自制,產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。經(jīng)過一年多的積累,已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有發(fā)展前景的企業(yè),如萊寶高科、南玻、長信科技、宇順電子、超聲電子、歐菲光、華睿川等。

在國內(nèi)100多家觸摸屏企業(yè)當(dāng)中,適度整合與淘汰將是必然趨勢,拓墣認(rèn)為要能脫穎而出,首先就是有一定的技術(shù)積累和相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。如業(yè)界稱為“觸摸屏三杰”的萊寶高科、南玻、長信科技都是以ITO玻璃起家,在鍍膜技術(shù)上擁有很深的積累,萊寶高科TFT和CF的光刻工藝都可以和觸摸屏工藝嫁接。其次,觸摸屏產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)張和擴(kuò)產(chǎn)過程中,必須擁有充裕資金。最后,還有一定的關(guān)系網(wǎng)和口碑。在電阻屏?xí)r代,國內(nèi)很多企業(yè)都與終端客戶建立良好供應(yīng)鏈關(guān)系,絕大多數(shù)企業(yè)從電阻屏轉(zhuǎn)型到電容屏的過程中會把這樣的優(yōu)勢延續(xù)下來。

臺廠積極調(diào)整步伐 有效發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢
拓墣指出,目前國內(nèi)知名觸摸屏企業(yè)均屬于上市公司,而從2010開始,觸摸屏概念一直在中國股市被熱炒,基本上國內(nèi)觸摸屏產(chǎn)業(yè)并不缺錢。既擁有資金和上下游渠道關(guān)系,再加上技術(shù)的提升,若能經(jīng)過適度的企業(yè)整合汰換,預(yù)估中國大陸觸摸屏企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)界重要性將持續(xù)提升。

而中國臺灣地區(qū)面板和彩色濾光片廠為因應(yīng)觸控潮,也正積極重整生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)移中小尺寸舊產(chǎn)線至新顯示技術(shù)或投產(chǎn)觸摸屏,以去化過剩產(chǎn)能,強(qiáng)化5代以下產(chǎn)線利用率。拓墣認(rèn)為,觸控需求倍增對面板大廠如友達(dá)、奇美來說,無疑是東山再起的新契機(jī),除了加快IPS面板研發(fā)與量產(chǎn)速度并切入觸控模塊技術(shù)之外,更應(yīng)積極整合一條龍觸控產(chǎn)業(yè)線,才能有效發(fā)揮集團(tuán)資源效益以擊敗競爭對手。

韓廠技術(shù)領(lǐng)先群雄 日廠具備材料優(yōu)勢
目前對兩岸觸摸屏企業(yè)威脅最大的仍是韓國和日本廠商,但三方各有優(yōu)勢:兩岸廠商擅長擴(kuò)產(chǎn),韓國技術(shù)領(lǐng)先,日本則掌握關(guān)鍵材料。例如,觸摸屏正朝向結(jié)合表層玻璃和觸控感應(yīng)器的“One Glass Solution”,以及將觸控感應(yīng)器內(nèi)嵌于面板中的“內(nèi)嵌式技術(shù)”發(fā)展。SAMSung的智能手機(jī)Galaxy S,即是將觸控技術(shù)內(nèi)建在AMOLED上,省去中間的ITO玻璃夾層,讓產(chǎn)品更加輕薄。日本則是掌握可取代ITO玻璃的ITO Film、導(dǎo)電膠、光學(xué)膠等上游關(guān)鍵材料。

事實上,中國大陸和臺灣地區(qū)都有關(guān)鍵材料的生產(chǎn)廠商。拓墣建議,目前在觸摸屏模塊制造上已扮演領(lǐng)導(dǎo)地位的兩岸廠商,應(yīng)積極提升產(chǎn)品良率,盡快開發(fā)關(guān)鍵材料和觸摸屏模塊技術(shù),并與面板大廠的上中下游整合,切入品牌大廠供應(yīng)鏈并提供全方位解決方案。兩岸廠商的合作也應(yīng)持續(xù)深化,才能共同將日、韓等追兵遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后頭。
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