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本土LED消費(fèi)超歐美

發(fā)布時間:2010-11-10 來源:中國IC網(wǎng)

LED的機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • 家電業(yè)環(huán)境復(fù)雜 考察企業(yè)敏銳度
  • LED消費(fèi)超歐美 本土企業(yè)后來居上
  • 發(fā)力LED打破迷局

LED的市場數(shù)據(jù):

  • 截至8月LED新增171 款新品,占上市型號39%
  • LED電視的整體市場占比已經(jīng)逼近了25%

業(yè)績虧損、利潤下滑、數(shù)百億投資上游液晶面板、多元化突圍,2010年上半年,對于國內(nèi)本土家電企業(yè)來說,似乎是一個尷尬命運(yùn)中的拐點(diǎn)。幾乎無一例外,從今年一季度開始,國內(nèi)彩電巨頭銷售增幅放緩,毛利率下降,庫存增加。以至于有家電業(yè)觀察人士疾呼:中國本土家電企業(yè)遭遇了生死劫?

家電業(yè)環(huán)境復(fù)雜 考察企業(yè)敏銳度

事實(shí)上,這種論調(diào)本身就是對中國家電企業(yè)的誤讀。作為中國本土彩電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,深康佳副總裁兼多媒體事業(yè)部總經(jīng)理穆剛表示,從去年開始,中國彩電市場既有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn),3D電視、液晶電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、LED電視、家電下鄉(xiāng)、歐元區(qū)危機(jī)等,產(chǎn)品升級所帶來的震蕩,技術(shù)概念頻頻出新,市場環(huán)境變得難以把握,這對國內(nèi)家電企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、敏銳的眼光,以及快速響應(yīng)能力,提出了相當(dāng)苛刻的要求。

一位不愿意具名的彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,去年政策拉動下的好業(yè)績擾亂了企業(yè)對今年市場容量的預(yù)估,針對LCD液晶電視的生產(chǎn)計劃過高,導(dǎo)致上半年彩電庫存大增,相反對突然爆發(fā)式增長的LED電視準(zhǔn)備不足。所以說,年初困難是一種短暫假象,很大程度是因?yàn)槠髽I(yè)今年彩電產(chǎn)品升級尚處于轉(zhuǎn)型中,而轉(zhuǎn)型LED液晶積極的康佳、創(chuàng)維、海信等企業(yè),正在往上升的道路上行進(jìn)。

LED消費(fèi)超歐美 本土企業(yè)后來居上

結(jié)果出乎不少家電企業(yè)的意料,LED電視替代CCFL背光源液晶電視LCD,已是大勢所趨。奧維咨詢數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,在廠家推波助瀾下,LED電視成為彩電市場的主角,增長勢頭迅猛。今年截至8月,LED新增171 款新品,占上市型號39%,目前LED電視的整體市場占比已經(jīng)逼近了25%,LED的全面普及時代已經(jīng)來臨。但面對這種勢如破竹的替代速度,大多數(shù)的彩電企業(yè)打了一場無準(zhǔn)備之仗,相反,對那些提早下手的外資品牌來說,反而在初期撈了便宜。

不過,向LED電視積極轉(zhuǎn)型的本土企業(yè)開始后來居上。在國慶黃金周中,以差異化突圍的國產(chǎn)品牌一如既往地占據(jù)了絕對優(yōu)勢。其中,康佳憑借LED+智能電視雙標(biāo)配的路線,在國慶七天熱銷四億,成為黃金周最大亮點(diǎn)。據(jù)康佳市場部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)透露,黃金周期間,康佳電視總體銷量同比大增,7天長假總銷量突破35萬臺,銷售額超12億元。其中新上市的網(wǎng)銳LED智能電視倍受青睞,銷量占比達(dá)到61.5%,進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)軍陣營。

奧維咨詢的監(jiān)測數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計數(shù)字相吻合,在國慶黃金周期間,康佳網(wǎng)銳智能LED電視的銷售達(dá)到了215238臺,總銷售額超過8.42億元,在所有國產(chǎn)品牌中遙遙領(lǐng)先,借助于出色的產(chǎn)品豐富功能和促銷活動契機(jī),康佳實(shí)現(xiàn)了品牌、銷量雙領(lǐng)先的局面。對于表現(xiàn)不俗的戰(zhàn)績,穆剛并不驚訝,他表示,康佳早在年初就預(yù)測到了LED電視即將爆發(fā),便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,供應(yīng)鏈、渠道、新品升級、庫存等環(huán)節(jié)準(zhǔn)備就緒,取得好的成績也就水到渠成。

發(fā)力LED打破迷局 業(yè)界看好康佳

而一份不起眼的調(diào)研報告也透露出了一些端倪。業(yè)內(nèi)調(diào)研報告顯示,中外消費(fèi)者能夠接受的LED液晶與普通液晶的價格比不一。美國消費(fèi)者要到兩者價格比為1.2:1時才會大量購買LED液晶,中國消費(fèi)者則只需等到1.5:1就會大量出手購買LED液晶。中國消費(fèi)者在LED市場消費(fèi)潛力已超歐美。所以說,彩電企業(yè)發(fā)力LED乃明智之舉,貽誤戰(zhàn)機(jī)必然遭受重創(chuàng)。家電業(yè)觀察人士分析,康佳、創(chuàng)維、海信之所以能迅速跟上消費(fèi)潮流,及時轉(zhuǎn)舵,與其對市場的準(zhǔn)確判斷不無關(guān)系。

據(jù)了解,早在今年3月份,大多數(shù)的彩電企業(yè)仍將目光放在互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視炒作上時,康佳就全面淘汰第一代LED電視,重拳推出4大系列28款新品LED網(wǎng)絡(luò)電視——網(wǎng)銳LED,并在業(yè)內(nèi)首次提出了“開放式應(yīng)用平臺”的理念,除了獨(dú)有的“銳芯”技術(shù)外,還搭載了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的全開放式系統(tǒng),通過自主研發(fā)的接口技術(shù),用戶可以在電視上自由開發(fā)新軟件,實(shí)現(xiàn)任意功能的應(yīng)用??导丫W(wǎng)銳LED還憑借著超薄的刀鋒邊框設(shè)計獲得了IFA國際工業(yè)設(shè)計金獎。

而在群雄爭奪產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,康佳的提前部署已經(jīng)為它贏得了“起跑線上的戰(zhàn)役”。早在2001年,康佳集團(tuán)就專門成立了全資子公司作為進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的探路者。據(jù)康佳研究院副總經(jīng)理唐紅民透露,為搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈,特別是為加快LED上游進(jìn)攻步伐,進(jìn)行相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備,一個專門負(fù)責(zé)LED技術(shù)研究的博士后工作站和兩個技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)已在康佳研究院建成。目前,康佳昆山液晶模組廠已成為全國唯一一個可以制造國產(chǎn)最大尺寸LED模組的生產(chǎn)基地。

另一方面,在順應(yīng)節(jié)能減排政策上,在《平板電視能效限定值及能效等級》標(biāo)準(zhǔn)12月1日大限來臨前,就“破格提拔”網(wǎng)銳LED成為最高能效等級標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,比同尺寸液晶電視節(jié)能超過52%,有效避免了能耗標(biāo)準(zhǔn)升級所帶來的庫存提升,完成了順利過渡。業(yè)內(nèi)專家表示,這本身就體現(xiàn)了企業(yè)在應(yīng)對市場環(huán)境變化下的響應(yīng)速度。事實(shí)也證明,直到今年9月份,已經(jīng)有不少彩電企業(yè)匆忙應(yīng)對高能耗電視的退役而開始降價清倉。

所以說,國內(nèi)彩電企業(yè)業(yè)績上的波動,并不意味著整體上的沉淪。對于能順勢而為的康佳來說,技術(shù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級帶來的不僅是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。黃金周一役的統(tǒng)計結(jié)果為此作了最佳注腳:“現(xiàn)在的消費(fèi)者不再盲目迷信外資品牌,而是更多考慮自己的需求。”因此,盡管外資品牌爭相在國慶起價祭出價格武器,采取最大的優(yōu)惠措施來爭取市場份額,但是在彩電的整體銷售中,國產(chǎn)還是攫取更多的市場份額,展示出絕對的競爭優(yōu)勢。

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