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豐寶朱總:ETC市場(chǎng)將爆發(fā)增長(zhǎng),庫(kù)存是今年最大挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2013-04-26 責(zé)任編輯:eliane

【導(dǎo)讀】2012年,在很多代理商營(yíng)收都在下降的同時(shí),上海豐寶電子卻仍一如既往以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng),而且今年豐寶還將繼續(xù)勻速增長(zhǎng)。這一代理業(yè)奇跡是如何發(fā)生的?豐寶朱總在用什么樣的獨(dú)特眼光進(jìn)行布局?下文為您詳細(xì)分解。

手機(jī)是目前各位業(yè)界大佬眾望所歸的2013年第一大增長(zhǎng)市場(chǎng),包括TI大中華區(qū)總裁謝兵和豐寶電子總經(jīng)理朱玉峰,特別是智能手機(jī)市場(chǎng),幾乎所有與該市場(chǎng)相關(guān)的半導(dǎo)體和元器件產(chǎn)品需求市場(chǎng)都在快速回升。 


豐寶朱總
圖:豐寶朱總 


朱總說(shuō):“工業(yè)監(jiān)控和醫(yī)療電子是另外兩大今年將顯著增長(zhǎng)的市場(chǎng)。另外一個(gè)今年將會(huì)爆發(fā)性增長(zhǎng)的應(yīng)用市場(chǎng)是高速公路的不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng),即ETC系統(tǒng)。”

這里朱總所提的ETC系統(tǒng)與我們平常聽(tīng)到的基于FeRAM寫(xiě)入讀出的RDID或NFC高速無(wú)線(xiàn)收費(fèi)系統(tǒng)是不一樣的,它的主要功能實(shí)際上很簡(jiǎn)單,就是在高速公路的出入口處把出入口標(biāo)識(shí)號(hào)拍攝下來(lái),再和汽車(chē)的編號(hào)一起無(wú)線(xiàn)發(fā)送到收費(fèi)站系統(tǒng)的局端,再通過(guò)局端把該收的費(fèi)用額發(fā)送到車(chē)主所提供銀行卡的發(fā)卡銀行,由發(fā)卡銀行完成自動(dòng)收費(fèi)工作。

朱總表示:“這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較容易,不存在車(chē)道之間的干擾與隔離問(wèn)題。未來(lái)停車(chē)場(chǎng)和汽車(chē)電影院也可以很容易地借助ETC系統(tǒng)解決支付問(wèn)題。豐寶與該市場(chǎng)的交集主要是提供一些圣邦微電子的電源轉(zhuǎn)換產(chǎn)品。”

豐寶電子這幾年的營(yíng)收一直以百分之十幾的速度平穩(wěn)增長(zhǎng),即便在去年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不理想的情況下,豐寶電子仍然在增長(zhǎng),而且朱總預(yù)測(cè)今年仍將可以實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。這可能跟豐寶把主要的目標(biāo)市場(chǎng)定在工業(yè)電子和汽車(chē)電子有關(guān)系。

目前豐寶主要代理Bourns汽車(chē)電子部的傳感器產(chǎn)品(包括油壓傳感器、轉(zhuǎn)軸傳感器和胎壓傳感器)、歐姆龍的開(kāi)關(guān)和繼電器產(chǎn)品、NXP的MCU產(chǎn)品和工業(yè)監(jiān)控方案、u-Blox的GPS產(chǎn)品和圣邦微電子的電源管理產(chǎn)品。

朱總特別指出:“今年,中國(guó)很多窄的市場(chǎng)需求量還是蠻多的,如USB Key。”
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今年豐寶將面對(duì)的三大挑戰(zhàn)

朱總坦承:“今年豐寶面臨的最大挑戰(zhàn)是庫(kù)存。”他表示,這幾年公司一直在發(fā)展,對(duì)上游和下游的協(xié)作壓力在加大。但國(guó)家對(duì)客戶(hù)和產(chǎn)業(yè)的支持有定向性,有時(shí)候一些客戶(hù)因?yàn)閲?guó)家的政策導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)突然之間就掉下來(lái)了,這對(duì)代理商來(lái)說(shuō)傷害很大,因?yàn)楦蛻?hù)談好的或備好的庫(kù)存將被臨時(shí)取消,沒(méi)辦法只能自己吸收。因此對(duì)代理商來(lái)說(shuō),庫(kù)存不僅是一個(gè)長(zhǎng)期的話(huà)題,而且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大。

事實(shí)也的確如此,今天的市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng),客戶(hù)都把自己看作老大,他們是不會(huì)與代理商共同承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的,雖然備貨的要求是他們發(fā)出的。朱總說(shuō):“今天能夠與代理商共同承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)基本上沒(méi)有,當(dāng)然有些國(guó)際化的正規(guī)企業(yè)會(huì)有一些承擔(dān),但大多數(shù)國(guó)內(nèi)的企業(yè)沒(méi)有這樣的好習(xí)慣。而且,由于今天的客戶(hù)都是大企業(yè)或上市公司,討價(jià)還價(jià)能力很強(qiáng),很難要求他們與你共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”

當(dāng)然,當(dāng)出現(xiàn)這種問(wèn)題時(shí),授權(quán)代理商可以通過(guò)獨(dú)立分銷(xiāo)商去清理庫(kù)存。不過(guò),朱總表示,這種方法是可以采用,但是損失很大,因?yàn)槟悴坏貌幌鲀r(jià)出售。

至于應(yīng)收賬款,目前問(wèn)題倒不大,朱總表示,因?yàn)榭蛻?hù)信用度越來(lái)越好,壞賬可能性很小,信用差的客戶(hù)市場(chǎng)上都知道,再加上嚴(yán)格管理控制,一旦客戶(hù)超期就不發(fā)貨,因此這方面的風(fēng)險(xiǎn)倒不大。

除了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),豐寶電子今年面臨的另外2大挑戰(zhàn)是員工成本和管理。朱總說(shuō):“員工成本這幾年一直在往上走,每個(gè)員工都希望工資往上漲,但是客戶(hù)那邊又希望把成本壓下來(lái)。而且,薪資一漲,其他福利也要加上去。上海地區(qū)員工每增加一千塊工資企業(yè)就要交四百元給國(guó)家,要補(bǔ)貼國(guó)家。今年年初很多員工因?yàn)楣べY問(wèn)題提出離職,現(xiàn)在外面挖人挖的很厲害,很多企業(yè)在不停地想辦法成長(zhǎng),而成長(zhǎng)最好的辦法就是找有經(jīng)驗(yàn)的員工,可以把客戶(hù)照顧好并留住的員工。”

與朱總聊下來(lái),感覺(jué)朱總是一個(gè)非常人性化的好老板。因?yàn)楫?dāng)我問(wèn)他有沒(méi)有要求員工簽署離職禁業(yè)的規(guī)定時(shí),他坦率地說(shuō),現(xiàn)在我們基本上不再做這一件事,之前有跟員工簽,但其實(shí)簽完再去告也沒(méi)意思,因?yàn)樗惨妗?br />
那豐寶現(xiàn)在在采用什么方法留住資深員工呢?朱總坦誠(chéng)地說(shuō):“最好的方法就是跟員工多交流、多溝通,大家一起成長(zhǎng)。如果能把一些股份分配給員工,那就會(huì)更好。但感覺(jué)最重要的還是在日常管理工作中,增加跟員工的日常交流機(jī)會(huì),讓員工感覺(jué)受到忠實(shí)的對(duì)待。然后把他的工作目標(biāo)定得更清晰一些、更小一些,讓他通過(guò)一些努力就可以實(shí)現(xiàn),這會(huì)讓員工有成就感。”

他介紹道,我們今年把公司整個(gè)薪酬體系改了一下,有了一個(gè)大改變,把延續(xù)了十幾年的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制改掉了。以前是按銷(xiāo)售提成做的,就是你賺多少錢(qián)公司給你分多少錢(qián),這是最原始的方法,這種方法最好使。道理上他是一個(gè)小老板,做的越多公司給的越多。但是當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模以后,這種方法不適于長(zhǎng)期的發(fā)展。因?yàn)榇罂蛻?hù)已有資深員工跟著,新來(lái)的員工沒(méi)辦法成長(zhǎng),新項(xiàng)目就推廣不動(dòng)。所以去年年底進(jìn)行了改動(dòng),未來(lái)根據(jù)目標(biāo)制來(lái)定收入。收入雖然跟負(fù)責(zé)的業(yè)績(jī)有關(guān)系,比如負(fù)責(zé)一千萬(wàn)的業(yè)績(jī)和負(fù)責(zé)一個(gè)億的業(yè)績(jī)收入是不一樣的,但是考核是一樣的,目標(biāo)是一樣的。因?yàn)槲覀兿M磺f(wàn)要成長(zhǎng),一個(gè)億也要成長(zhǎng)。大家定好目標(biāo)來(lái)算獎(jiǎng)勵(lì)比重收入。這樣大家工作起來(lái)就更有目標(biāo)性,當(dāng)然也對(duì)管理人員提出了更高的挑戰(zhàn),管理得也更細(xì)了。

以前豐寶采用的是粗放式管理,只要把東西做好了,賺到錢(qián)公司給你錢(qián)。但現(xiàn)在不一樣了。朱總說(shuō),公司要更加有方向感、有市場(chǎng)前景、有目標(biāo)性,定好目標(biāo)按目標(biāo)走。這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該怎么做,我們要怎么樣鋪設(shè)人力,與銷(xiāo)售配合在人力上做好什么工作,這個(gè)指揮棒往哪里走,銷(xiāo)售就要往哪里走,更需要公司以后認(rèn)真規(guī)劃大規(guī)模作戰(zhàn)。這是一個(gè)大轉(zhuǎn)變。

豐寶今年將尋求往海外去發(fā)展


在市場(chǎng)布點(diǎn)方面,朱總說(shuō),豐寶基本上在中國(guó)該布的也都布完了,接下來(lái)很有可能往海外去尋求發(fā)展。目前臺(tái)灣已經(jīng)布完了,只剩往新加坡,新加坡布完后,下一個(gè)方向就是往海外發(fā)展,初期會(huì)局限在亞洲這個(gè)區(qū)域嘗試做一些市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

在產(chǎn)品線(xiàn)代理策略方面,朱總說(shuō),第一個(gè)方向是增加代理一些大的產(chǎn)品線(xiàn),但這很難,比如增加像NXP、ST和TI這樣的大代理線(xiàn)的可能性很小。目前我們?cè)黾拥拇懋a(chǎn)品線(xiàn)基本是針對(duì)一些比較窄的市場(chǎng),在某個(gè)窄的市場(chǎng)當(dāng)有性能優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一出來(lái),我們就增加進(jìn)來(lái)。第二個(gè)方向是填補(bǔ)我們現(xiàn)在產(chǎn)品空白的一些標(biāo)準(zhǔn)性產(chǎn)品,比如一些國(guó)際品牌產(chǎn)品,一些電阻電容,主要是跟我們目前代理產(chǎn)品能夠配搭的產(chǎn)品做一些。第三個(gè)方向是看國(guó)內(nèi)是否有一些好品牌可以去配合。

朱總補(bǔ)充道,我們選擇代理國(guó)內(nèi)的品牌產(chǎn)品時(shí),首先看該公司有沒(méi)有未來(lái)的想法和發(fā)展方向,其次看其產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力。我們當(dāng)初與圣邦談合作時(shí)圣邦還很小,這幾年才慢慢發(fā)展越來(lái)越好。這是我們的思路,我們?cè)敢馀嘀惨恍┯袧摿Φ膰?guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品,如圣邦,從它規(guī)模很小的時(shí)候開(kāi)始一直配合到現(xiàn)在。

我們現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)也開(kāi)始找一些被動(dòng)產(chǎn)品,比如說(shuō)壓敏電阻、電感、保護(hù)器件、TVS管,找一些產(chǎn)品能夠搭配我們現(xiàn)有的產(chǎn)品。客戶(hù)群我們現(xiàn)在已經(jīng)有了,但是產(chǎn)品的搭配性還很不飽滿(mǎn)。目前主芯片代理線(xiàn)很難找,只能找些周邊的產(chǎn)品配合。
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豐寶看2013中國(guó)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)

在鐵路生意市場(chǎng),豐寶一直在持續(xù)增長(zhǎng)。朱總說(shuō),我們跟南車(chē)和北車(chē)都有在合作,它們對(duì)繼電器和開(kāi)關(guān)等產(chǎn)品的需求都在持續(xù)增長(zhǎng)?;疖?chē)的監(jiān)控、防雷和過(guò)流保護(hù),以及LED路燈的防雷和監(jiān)控,都要用到繼電器和開(kāi)關(guān)產(chǎn)品。

今年北斗市場(chǎng)起來(lái)可能性不太大,應(yīng)該還要過(guò)兩年,最少是兩年才能大批量產(chǎn)業(yè)化。GPS也是談了好幾年才真正全部用開(kāi)來(lái)。北斗也一樣,可能也需要一段時(shí)間,我估計(jì)要兩三年時(shí)間才會(huì)真正慢慢用開(kāi)。北斗前期可能用在行業(yè)性的、國(guó)家性的或指導(dǎo)性的應(yīng)用市場(chǎng)。北斗模塊現(xiàn)在成本很高,到大眾化應(yīng)用還需要一個(gè)過(guò)程。

u-Blox計(jì)劃今年年底會(huì)推出來(lái)第一款支持北斗的產(chǎn)品,CSR也已計(jì)劃要支持北斗,未來(lái)大家都會(huì)力爭(zhēng)北斗導(dǎo)航市場(chǎng)。朱總強(qiáng)調(diào),北斗一定會(huì)有量的,主要是因?yàn)橹袊?guó)政府必須要搞這個(gè)東西,已經(jīng)投入那么多的心血了,不用也可惜,它現(xiàn)在已經(jīng)可以運(yùn)營(yíng)了,以后定位會(huì)更加精準(zhǔn)。北斗還有一大優(yōu)勢(shì),它的信息可以再發(fā)上去,可以互傳,這是它的特色,比GPS強(qiáng)。

鼎尚--豐寶的戰(zhàn)略發(fā)展預(yù)備隊(duì)

蘇州鼎尚信息技術(shù)有限公司是豐寶的一家子公司,是一家專(zhuān)門(mén)提供模塊級(jí)解決方案的公司,如Wi-Fi模塊或USB模塊,是豐寶為打造技術(shù)型授權(quán)分銷(xiāo)商而專(zhuān)門(mén)打造的一支戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)。鼎尚成立于2010年,是一家專(zhuān)業(yè)的嵌入式硬件和軟件供應(yīng)商,專(zhuān)注于為嵌入式開(kāi)發(fā)工程師提供簡(jiǎn)單易用的開(kāi)發(fā)工具、參考設(shè)計(jì)平臺(tái)、可量產(chǎn)的產(chǎn)品解決方案,幫助客戶(hù)縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司“鼎尚”的名稱(chēng),取自于英文單詞“Design”的諧音,表明公司專(zhuān)注于電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專(zhuān)注于為客戶(hù)提供產(chǎn)品解決方案的定位。

鼎尚信息在自動(dòng)化、消費(fèi)電子、有線(xiàn)/無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)控制等應(yīng)用領(lǐng)域積累了豐富的嵌入式軟硬件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)了眾多成功案例。鼎尚信息的產(chǎn)品與服務(wù)包括嵌入式開(kāi)發(fā)工具、參考設(shè)計(jì)平臺(tái)、ARM教學(xué)平臺(tái)、嵌入式控制單板機(jī)、定制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、各種終端產(chǎn)品解決方案,擁有嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

朱總介紹到,目前鼎尚的主要定位是配合豐寶代理產(chǎn)品線(xiàn)做研發(fā),給客戶(hù)提供技術(shù)支持,開(kāi)發(fā)一些特色應(yīng)用,做到一定程度后,慢慢整合出產(chǎn)業(yè)的一些方向,然后自己定義和開(kāi)發(fā)模塊級(jí)產(chǎn)品,再通過(guò)豐寶電子銷(xiāo)售到市場(chǎng)。

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