衛(wèi)浴行業(yè)也已進入電子 商務領域

　　從傳統(tǒng)的經(jīng)驗來看，傳統(tǒng)企業(yè)進軍電子商務領域時往往會忽略了自身優(yōu)勢所在，過于照搬線下的成功模式，這給電商發(fā)展會帶來很大的障礙。所以，只有 在充分考慮到自身產(chǎn)品、人力、資金的情況下，整合好資源，才能夠在電子商務領域有著顛覆式的成功。

究其原因，那是因為中小衛(wèi)浴企業(yè)在進入電子商務領域存在著很多對電商的錯誤理解、進入前戰(zhàn)略規(guī)劃不明朗、管理不到位以及模式不清等問題。同時，對于電商型 人才的吸引以及給予的耐心，從而產(chǎn)生對電商化道路的懷疑。

建立強大的物流系統(tǒng)與倉儲供應能力；

  加強售后服務的環(huán)節(jié)，爭取讓每一個客戶都成為企業(yè)的回頭客；

爭取能夠讓電商落地，與經(jīng)銷商達成共贏。

    中小衛(wèi)浴企業(yè)進軍電子商條戰(zhàn)略分析中小衛(wèi)浴企業(yè)進軍電子商條戰(zhàn)略分析

那么，傳統(tǒng)企業(yè)在進軍電子商務之前，應該怎么樣子去進行呢？

根據(jù)企業(yè)的自身情況，去制定一套比較符合企業(yè)長遠爭展的電子商務策略；

    近幾年以來，電子商務以低成本，高效率，高性價比而迅速擴張。服裝、電器等行業(yè)眾多企業(yè)都紛紛將視線投向這個領域。隨著越來越多大品牌的涌入，傳統(tǒng)行業(yè)的 中小企業(yè)也紛紛加入電商化的大潮流中。

但放眼衛(wèi)浴行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)電子商務熱情背后的冰冷而殘酷的現(xiàn)實。絕大部分衛(wèi)浴企業(yè)的電子商務，一方面受到同行大品牌的強勢競爭，一方面受到經(jīng)銷商的直接質 疑。這讓企業(yè)運營電子商務前所繪制的美好藍圖打上強烈的問題。