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我國電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)

發(fā)布時間:2011-11-14

機遇與挑戰(zhàn):
  • 我國電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)
  • 產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,支撐其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會進步
  • 技術創(chuàng)新不斷,以服務為核心的發(fā)展趨勢明顯
  • 并購重組加速,競爭向生態(tài)競爭等深層次發(fā)展
市場數(shù)據(jù):
  • 2010年,我國生產(chǎn)彩電1.18億臺
  • 我國電子信息產(chǎn)品進出口額達10128億美元
  • 2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到3.03億人
  • 中國3G用戶規(guī)模達到4705萬人
  • 中國智能手機出貨量達到3019萬臺

產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,支撐其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會進步


自20世紀80年代以來,電子信息產(chǎn)業(yè)因其具有技術含量高、附加值高、污染少等特點,持續(xù)高速發(fā)展,充分發(fā)揮出對國民經(jīng)濟各部門和社會進步的引領帶動作用,年均增速是同期GDP增速的兩倍以上,已成為許多國家尤其是發(fā)達國家的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,占發(fā)達國家GDP的比重高達25%。

在推動人類進入信息社會方面,PC、互聯(lián)網(wǎng)、手機、搜索引擎的出現(xiàn)使人們隨時隨地交流、獲取信息成為可能。在促進其他行業(yè)發(fā)展方面,電子信息產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品和服務為其他行業(yè)實現(xiàn)技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新提供了有力的支撐。物聯(lián)網(wǎng)、云計算等越來越多的新名詞是電子信息產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。

鑒于電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎性關鍵作用,各國政府無不高度重視電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,利用政策、稅收、基金、政府采購等多種形式支持本國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在全球電子信息產(chǎn)業(yè)的競爭格局上,美國、日本、歐洲、韓國等處于第一梯隊,在核心技術、中高端產(chǎn)品、品牌上占據(jù)優(yōu)勢地位。尤其是美國的軟件和集成電路行業(yè)長期占據(jù)產(chǎn)業(yè)的頂端,操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工具等核心軟件在全球市場上的占有率高達80%,通用處理器、高端網(wǎng)絡芯片、高端模擬芯片和可編程邏輯芯片、半導體加工設備等集成電路產(chǎn)品和設備在全球市場居于領先地位。歐洲有一批實力雄厚的大企業(yè),西門子、飛利浦、諾基亞、愛立信、意法半導體在工業(yè)控制、家電、醫(yī)療、通信、半導體行業(yè)的排名位居前列。日本在家電、通信、計算機、平板顯示器、半導體等行業(yè)均有比較完整的產(chǎn)業(yè)配套體系,尤以材料工業(yè)見長。韓國組建了以三星、LG為核心的大企業(yè)財團,半導體、平板顯示器、通信產(chǎn)品等具有很強的競爭力,產(chǎn)品線之間可形成互補和支撐。

技術創(chuàng)新不斷,以服務為核心的發(fā)展趨勢明顯

科技的新突破,催生新興產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長點,推動了全球范圍內(nèi)電子信息的新一輪產(chǎn)業(yè)革命。美國、歐盟和日本等都將注意力轉(zhuǎn)移向新興產(chǎn)業(yè),將信息技術開發(fā)和應用所形成的新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點。美國政府注重各種智能系統(tǒng)和先進通信技術的發(fā)展,將189億美元投入能源輸配和替代能源研究,218億美元投入節(jié)能產(chǎn)業(yè),200億美元用于電動汽車的研發(fā)和推廣。歐盟委員會在發(fā)布《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動計劃》之后,還將于2011~2013年每年新增2億歐元進一步加強物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)力度,同時拿出3億歐元???,支持物聯(lián)網(wǎng)相關公司合作短期項目建設,未來要實現(xiàn)歐洲在基于互聯(lián)網(wǎng)的智能基礎設施發(fā)展上領先全球的目標。

隨著技術進步,國民生活水平的提高,消費個性化逐漸成為潮流,人們對電子產(chǎn)品的需求越來越多樣化,這也是知識經(jīng)濟時代的重要特點。為了適應多樣化、批量小、總量大的市場需求,柔性生產(chǎn)技術得到快速發(fā)展,從而使得滿足不同消費群要求的眾多產(chǎn)品應運而生,順應了消費個性化的新形勢。

尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)在近幾年飛速發(fā)展,F(xiàn)acebook、Twitter、YouTube等新興的網(wǎng)絡服務形成一股席卷全球的移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮。并且通過搭建開放式的應用平臺,為眾多第三方開發(fā)商提供創(chuàng)新的舞臺。以Apple、HTC等為代表的設備制造商將產(chǎn)品的研發(fā)重點由硬件性能轉(zhuǎn)向軟硬件的綜合優(yōu)化和用戶體驗的提高。Apple通過打造硬件平臺、操作系統(tǒng)、應用商店、獨立銷售渠道的方式,掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),用良好的使用體驗把消費者緊緊抓在手中。并且以高超的營銷水平營造出產(chǎn)品持續(xù)熱銷的局面,從一家?guī)缀鯙l臨破產(chǎn)的IT公司一躍成為全球市值最大的高科技公司。

Apple的成功經(jīng)驗表明,電子信息產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)進入一個新的階段,綜合化的、以用戶體驗為中心的服務已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,單純比較處理器的速度、存儲器的容量、屏幕大小和分辨率、外設接口的種類和數(shù)量的時代已經(jīng)過去了。“少”即是“多”,以簡潔為美,以時尚和易用為賣點,是很多企業(yè)在設計產(chǎn)品和服務時必須考慮的要素之一。企業(yè)需要通過技術創(chuàng)新、管理升級、品牌升級和商業(yè)模式創(chuàng)新,形成全面的競爭優(yōu)勢。

隨著寬帶接入的普及和便攜式移動終端的發(fā)展,電子信息產(chǎn)業(yè)正從PC時代步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。云計算服務將成為未來信息產(chǎn)業(yè)服務最重要的商業(yè)模式之一。軟件的服務化讓中小企業(yè)信息化門檻降低,使中小企業(yè)更為便捷和靈活地使用軟件,更符合中小企業(yè)的需求。
未來,建立在信息技術應用基礎上的生產(chǎn)性服務業(yè)將保持高速增長,特別是電子商務、現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡金融、軟件和服務外包等新型生產(chǎn)性服務業(yè),加速了全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
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并購重組加速,競爭向生態(tài)競爭等深層次發(fā)展

在2008年的金融危機過后,大企業(yè)的抗風險優(yōu)勢更加明顯,并且通過并購、重組等方式搶占產(chǎn)業(yè)鏈上游的控制地位。2010年,全球并購交易總量為1.1719萬筆,比2009年增加21.3%,而并購總額達2.09萬億美元,比2009年提高22.7%。僅在2011年二季度,全球范圍的科技行業(yè)并購案就達到777起,金額達到521億美元,包括微軟以85億美元收購Skype,德州儀器以65億美元收購美國國家半導體,美國應用材料公司以46億美元收購Varian Semiconductor。通過并購提高規(guī)模效益,使產(chǎn)品線之間進行互補,對各種業(yè)務進行整合,為客戶提供一站式服務,將是未來幾年電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

近期一個影響深遠的收購案例是Google收購Motorola移動。Google收購Motorola移動的重要原因是利用Motorola的大量專利,抗衡來自Apple、微軟、Oracle的專利訴訟。企業(yè)并購的目的不僅僅是為了擴大業(yè)務規(guī)模,利用專利打擊競爭對手或反制競爭對手的訴訟,在目前競爭越來越激烈、產(chǎn)品差異化程度難以擴大的情況下,更多的專利意味著更多的勝算。

企業(yè)之間的競爭也不僅限于產(chǎn)品和服務的競爭,而是延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的競爭。近幾十年來,生產(chǎn)性服務業(yè)在發(fā)達國家得到充分的發(fā)展,逐漸形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)提供從產(chǎn)品立項到產(chǎn)品營銷與服務的全方位支持,包括上游(如可行性研究、風險資本、產(chǎn)品概念設計、市場研究等)、中游(如質(zhì)量控制、會計、人事管理、法律、保險等)和下游的活動(如廣告、物流、銷售、人員培訓等)。生產(chǎn)性服務業(yè)貫穿于生產(chǎn)、流通、分配、消費環(huán)節(jié),提高了生產(chǎn)過程不同階段產(chǎn)出價值和運行效率,發(fā)揮出強大的市場資源調(diào)配作用。

在近10年間,多數(shù)OECD(Organization for Economic Co-operation and Development,經(jīng)濟合作與發(fā)展組織,簡稱經(jīng)合組織)國家產(chǎn)品生產(chǎn)中的投入發(fā)生了變化:服務投入增長速度快于實物投入增長速度,生產(chǎn)性服務業(yè)和某些經(jīng)濟活動特別是制造業(yè)的界線越來越模糊,經(jīng)濟活動由以制造為中心已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務為中心,最為明顯的是通信產(chǎn)品。同時,某些信息產(chǎn)品也可以像制造業(yè)一樣進行批量生產(chǎn)。制造業(yè)部門的功能也日趨服務化,主要表現(xiàn)為:一是產(chǎn)品是為了提供某種服務而生產(chǎn)的,例如通信和家電產(chǎn)品;二是隨產(chǎn)品一同售出的有知識和技術服務;三是服務引導制造業(yè)部門的技術變革和產(chǎn)品創(chuàng)新。在激烈的市場競爭環(huán)境下,像以往那樣通過提供某種產(chǎn)品而在市場上占據(jù)主動獲得大量利潤的情況,已經(jīng)很難出現(xiàn),要保持企業(yè)原有高額的利潤率只有向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

信息技術的發(fā)展使生產(chǎn)性服務業(yè)的虛擬化、網(wǎng)絡化成為可能,促進企業(yè)智能化水平明顯提高。在一個虛擬化的框架之中,高效地“整合”或“疏散”資源,充分體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢。企業(yè)則充分發(fā)揮核心競爭力,把自己所不擅長的那部分業(yè)務外包出去,聚焦于自己的核心業(yè)務,形成雙贏的局面。

 我國電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,產(chǎn)品和技術門類齊全


經(jīng)過建國后六十多年的高速發(fā)展,我國已經(jīng)建立門類齊全、規(guī)模龐大、有一定技術基礎和較強國際競爭力的電子信息產(chǎn)業(yè)。形成了以9個國家級信息產(chǎn)業(yè)基地、40個國家電子信息產(chǎn)業(yè)園為主體的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。特別是長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海三大區(qū)域,勞動力、銷售收入、工業(yè)增加值和利潤占全行業(yè)比重均已超過80%。

2010年,我國生產(chǎn)彩電1.18億臺,手機9.98億部,微型計算機2.46億臺,數(shù)碼相機9千萬臺,均名列全球第一,電子信息產(chǎn)品進出口額達10128億美元,規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入7.8萬億元。

隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提升,優(yōu)勢企業(yè)不斷壯大。2010年第24屆電子信息百強企業(yè)入圍底線為19億元,比1987年第1屆電子信息百強入圍底線提高了47倍;主營業(yè)務收入超過100億元的企業(yè)有22家,華為、海爾、聯(lián)想三家企業(yè)主營業(yè)務收入超過1000億元;百強企業(yè)實現(xiàn)利潤633億元,占全行業(yè)總量的35%;上交稅金628億元,占全行業(yè)總量的50%以上;員工人數(shù)116萬人,占全行業(yè)總量的15%以上。

電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為我國的信息化提供有力支撐。截至2010年底,我國手機普及率達到64.4%,居民彩電、計算機擁有比率均比上年提高2個百分點。金融、電力、交通行業(yè)應用軟件收入增速均超過25%,信息技術在生產(chǎn)和生活中的滲透作用更加突出,手機閱讀、移動支付、網(wǎng)絡電視等新業(yè)務不斷拓展。

2、技術實力穩(wěn)步提升,中高端產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)

在引進、消化、吸收和再創(chuàng)新的創(chuàng)新戰(zhàn)略下,國家對科技創(chuàng)新的投入逐年增加,支持領域從科研院所擴大到創(chuàng)新型企業(yè),使得我國信息技術企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術儲備能力穩(wěn)步增強。至2010年底,全國信息技術領域?qū)@暾埧偭砍^110萬件,比上年增長10%以上,華為、大唐、恒生、中控等多家企業(yè)獲得國家科技進步獎,服務器、通信設備、軟件等多個領域取得新突破。新產(chǎn)品開發(fā)步伐加快,2010年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值14210億元,同比增長27.4%,超過產(chǎn)值增速1.9個百分點,占銷售產(chǎn)值的比重(22.4%)比上年提高0.3個百分點。

在專項資金扶持、政策引導等方式推動下,企業(yè)在技術創(chuàng)新體系中的地位愈來愈重要。2010年第24屆電子百強企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入合計達611億元,占主營業(yè)務收入的比重達到4.9%,其中9家企業(yè)研發(fā)投入額超過10億元,研發(fā)投入最高的華為達到174億元,占其營業(yè)收入的比例超過10%。截止2009年底,百強企業(yè)專利總數(shù)超過6萬件,其中發(fā)明專利2.9萬件,占比近50%。國家知識產(chǎn)權局發(fā)布的2009年發(fā)明專利申請量前十強企業(yè)中,中興、華為、大唐等百強企業(yè)分列第1、2、6位。在2009年的全球PTC(專利合作條約)申請量排名中,華為以1847件位居第二,中興申請量增量排名全球第一。

高檔服務器、高速網(wǎng)絡交換機、操作系統(tǒng)、嵌入式CPU、手機基帶芯片、數(shù)字電視芯片等一批中高端產(chǎn)品研發(fā)成功,打破跨國公司的市場壟斷,市場份額逐步擴大,并開始打入國際市場。
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3、比例結(jié)構(gòu)欠佳,自主創(chuàng)新尚顯能力不足

我國電子信息產(chǎn)業(yè)也面臨著一些問題,主要表現(xiàn)在:行業(yè)結(jié)構(gòu)比例失調(diào),集成電路產(chǎn)業(yè)、軟件與信息服務業(yè)所占比重較低;缺乏核心技術、自主知識產(chǎn)權和世界知名品牌,關鍵技術、專利和標準受制于人;低端產(chǎn)品供大于求,高端產(chǎn)品依賴進口;生產(chǎn)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,產(chǎn)業(yè)的利潤率低;產(chǎn)品老化與新品開發(fā)滯后的矛盾加劇,集成電路、新型元器件、軟件等高技術、基礎產(chǎn)品仍然是制約產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的瓶頸。此外,大企業(yè)不強大,小企業(yè)缺乏專精特新,小規(guī)模、分散經(jīng)營的現(xiàn)狀依然沒有根本性轉(zhuǎn)變,缺乏一批具有國際競爭力的大公司,與同類跨國公司差距大。

在軟件、集成電路、新型元器件、電子材料和專用設備儀器等核心技術上,我國企業(yè)與跨國公司還有較大差距,導致產(chǎn)品的國際競爭力不強。由于掌握并壟斷著核心軟件和關鍵基礎元器件的設計和生產(chǎn),美、日等發(fā)達國家在電子信息產(chǎn)品制造業(yè)占據(jù)主導地位。美國壟斷了核心微處理器系統(tǒng)芯片技術;日本在半導體存儲器、電子生產(chǎn)設備以及平板顯示器、硬盤驅(qū)動器、打印機等方面占有優(yōu)勢。

我國電子信息企業(yè)的創(chuàng)新大多集中在應用、外觀、功能上,除華為、中興等少數(shù)企業(yè),具有綜合創(chuàng)新能力的企業(yè)為數(shù)不多。除了缺少核心關鍵技術和基礎性的工具類產(chǎn)品外,我國企業(yè)普遍缺少產(chǎn)品定義能力,是自主創(chuàng)新能力不足的另一個重要原因,因此只能亦步亦趨,模仿和抄襲別人產(chǎn)品的規(guī)格定義和設計方案。

沒有核心技術和知識產(chǎn)權,就不能向高利潤的產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展,中國企業(yè)就很難真正實現(xiàn)自主創(chuàng)新,無法打造出具有國際競爭力的品牌和產(chǎn)品,無法擺脫在某些領域受制于人的局面。

4、成本壓力巨大,國際貿(mào)易保護日益增多

目前來看,我國電子信息企業(yè)大多缺少核心技術和品牌,處于產(chǎn)業(yè)價值鏈中的中低端,且以低端產(chǎn)品為主,只能被動地接受跨國公司的分工安排和定價,眾多國內(nèi)出口企業(yè)多以為外商提供加工裝配服務為主,僅能賺取少量加工服務費。即便是海爾、海信、大唐電信等具有一定技術能力的整機企業(yè),利潤率也不過3%~4%,而Intel公司的利潤率一般在20%。隨著勞動力、原材料、環(huán)境資源、土地等要素成本的攀升,再加上人民幣對美元的穩(wěn)步升值,使我國的加工制造型企業(yè)面臨越來越大的成本壓力,利潤一減再減。

這種成本上升幾乎是剛性的、不可逆轉(zhuǎn)的。食品、住房、醫(yī)療、教育成本的不斷上漲使得勞動力成本水漲船高,人口老齡化使我國勞動力的供給逐步減少;依靠大量消耗土地、礦產(chǎn)、環(huán)境資源的粗放式發(fā)展模式難以為繼,長期被壓低的資源和環(huán)境成本將持續(xù)上漲。在成本壓力之下,一些電子制造業(yè)開始向越南、緬甸、印度等制造成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移,我國電子信息產(chǎn)業(yè)有逐步空心化的危險。

在2008年爆發(fā)金融危機以來,世界各國均實施了大規(guī)模的經(jīng)濟刺激計劃,但這種以增加負債、透支未來的刺激方式無法持續(xù)。2011年以來,希臘、愛爾蘭、葡萄牙、西班牙、意大利相繼爆發(fā)債務危機,且有愈演愈烈之勢,尚沒有結(jié)束的跡象。各國相繼實施財政緊縮政策,抵御危機,因此長期我國電子信息制造業(yè)賴以實現(xiàn)高速增長的外需市場將逐漸萎縮,增長勢頭不再。

在這種情形之下,各國的貿(mào)易保護紛至沓來。美國的輪胎特保案、歐洲對我國陶瓷產(chǎn)品的懲罰性關稅,以及其他國家對我國鞋類、紡織等產(chǎn)品的高關稅,無一不在提醒我們,全球范圍內(nèi)的貿(mào)易保護措施可能僅僅是開頭,為保護本國產(chǎn)業(yè),關稅、配額、產(chǎn)品標準、知識產(chǎn)權等貿(mào)易保護措施還將層出不窮。

5、國內(nèi)整體經(jīng)濟環(huán)境亟待改善


伴隨制造產(chǎn)能的不斷擴大,我國電子信息產(chǎn)品已經(jīng)進入過剩的階段,尤其是中低端產(chǎn)品,在血腥的價格戰(zhàn)中陷入惡性循環(huán),藍海市場變成了紅海市場。很多中小企業(yè)已經(jīng)習慣了以量補價,依靠大量消耗資源實現(xiàn)外延式增長,缺乏依靠企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、管理、行銷等提高企業(yè)競爭力的能力和意愿。
盲目追求產(chǎn)值和規(guī)模導致企業(yè)過度競爭,短視行為普遍,掙快錢成為大多數(shù)企業(yè)的首選。這即是我國制造企業(yè)的現(xiàn)實選擇,也有制度性的因素在里面。我國加工制造型企業(yè)的技術門檻低,研發(fā)能力弱,產(chǎn)品種類和功能趨同,導致產(chǎn)品的差異化程度低,企業(yè)的競爭力弱,面臨著非常嚴峻的生存壓力。在這種壓力之下,抄襲、模仿,賺快錢、賺辛苦錢成為企業(yè)自然的選擇。

另一方面,在房地產(chǎn)、金融、網(wǎng)絡游戲等暴利行業(yè)的誘惑和示范下,越來越多的民營資本、國有資本蜂擁而入,抱著賺一把就走的賭徒心態(tài)進行投機炒地、炒房、炒股。企業(yè)家不再安心于做好產(chǎn)品研發(fā)、服務、市場推廣;科研人員想著把產(chǎn)品早點推向市場,早點掙錢買房子,而不是踏踏實實做出精品;普通員工頻頻跳槽,勞動經(jīng)驗和技能形不成積累,使企業(yè)的技術水平不能穩(wěn)定提高。

進入2011年以來,隨著銀根緊縮、外需羸弱,越來越多的中小型加工制造企業(yè)陷入微利、虧損、倒閉破產(chǎn)的境地。高利貸等不正常的金融活動使中小企業(yè)雪上加霜。
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當前是我國電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳時機

全球電子信息產(chǎn)業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,為后進國家迎頭趕上創(chuàng)造了條件


在過去的三十年中,大約每過十年,電子信息產(chǎn)業(yè)便會發(fā)生一次巨大的變革。過去的十年,是互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大發(fā)展的十年,而下一個十年,已經(jīng)被公認為將屬于移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)指以寬帶IP為技術核心,可同時提供語音、數(shù)據(jù)、多媒體等業(yè)務服務的開放式基礎電信網(wǎng)絡,用戶使用手機、上網(wǎng)本、筆記本等移動終端,通過移動網(wǎng)絡瀏覽互聯(lián)網(wǎng)站和手機網(wǎng)站,獲取多媒體、定制信息等其他數(shù)據(jù)服務和信息服務。移動互聯(lián)網(wǎng)作為繼大型機、小型機、個人電腦、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個技術發(fā)展周期,人們正跑步進入這個新時代,它也代表著5大趨勢的融合(3G、社交、視頻、網(wǎng)絡電話和日新月異的移動裝置)。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度要快于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),并且其規(guī)模將大得超乎多數(shù)人的想象。

2010年,移動互聯(lián)網(wǎng)概念已經(jīng)徹底從神壇走向了生活,成為移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)拐點。越來越多的人希望在移動的過程中高速地接入互聯(lián)網(wǎng),獲取急需的信息,獲得全新的用戶體驗及改變生活方式。所以,現(xiàn)在出現(xiàn)的移動與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的趨勢是歷史的必然。目前,移動互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個領域,短信、手機鈴音和圖片下載、移動音樂、手機游戲、視頻應用、手機支付、位置服務、即時通信等豐富多彩的移動互聯(lián)網(wǎng)應用迅猛發(fā)展,正在深刻改變信息時代的社會生活。移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾年的曲折前行,終于迎來了爆發(fā)期。據(jù)統(tǒng)計,2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到3.03億人,中國3G用戶規(guī)模達到4705萬人,中國智能手機出貨量達到3019萬臺,中國手機應用商店用戶達到1400萬,且手機應用下載量達到8.63億次。

 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,原本在互聯(lián)網(wǎng)時代的壟斷巨頭也遭受到了前所未有的沖擊,其壟斷地位岌岌可危。為搶占日益膨脹的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,各大公司都在積極布局。例如Intel宣布在2011年推出基于Atom Medfield 處理器的手機,X86架構(gòu)處理器也將正式進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域。而抓住移動互聯(lián)網(wǎng)重大機遇的企業(yè)例如蘋果公司、谷歌公司獲得了巨大的成功,并正在一步步建立起新的壟斷格局。在行業(yè)重新洗牌的重大變革中,給后進國家?guī)砹穗y得的機遇,誰能把握住時機,占領科技及產(chǎn)業(yè)至高點,誰將是下一個十年全球電子信息產(chǎn)業(yè)的領頭羊。我國電子信息產(chǎn)業(yè)正面臨跨越式發(fā)展的最佳時機,而這在互聯(lián)網(wǎng)時代是幾乎不可能的?;ヂ?lián)網(wǎng)時代我們已經(jīng)嚴重落后,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)格局也初見雛形,留給我們的機會窗口逐步縮小,我國各級政府必須高度重視電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,避免在互聯(lián)網(wǎng)時代犯過的錯誤再次重演。

電子信息產(chǎn)業(yè)利潤空間不斷被壓縮,轉(zhuǎn)型升級關系企業(yè)生死存亡

分析代表我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最高水平的近十年全國電子信息百強企業(yè)評選數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),雖然企業(yè)營業(yè)收入增長持續(xù)擴大,百強企業(yè)主營業(yè)務收入合計從2001年的4980億元迅速擴大到2010年的15354億元,但百強企業(yè)平均利潤率始終在4%上下,而這已經(jīng)比電子信息全行業(yè)高近兩個百分點。因此,我國電子信息行業(yè)的平均利潤率僅為2%左右!另外,從研發(fā)投入占企業(yè)主營收入的比例來看,近十年電子信息百強企業(yè)平均僅為4%左右,而相比之下,同期,英特爾、微軟等企業(yè)約為15%,實際投入在幾十億美元以上。讓我們看到了差距的根源所在。
 
由于缺乏核心科技產(chǎn)品創(chuàng)新能力,沒有發(fā)展話語權,電子信息產(chǎn)品組裝制造成為壓縮利潤空間的第一環(huán)節(jié)。隨著電子信息企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的利潤率在逐漸降低。從外部形勢看,首先是國家宏觀經(jīng)濟形勢,我國近期CPI不斷上漲,7月份CPI上漲6.5%,創(chuàng)下37個月來新高,電子信息企業(yè)的外部成本壓力沒有減少的跡象。人民幣不斷升值,電子信息產(chǎn)品出口難度不斷加大,迫使企業(yè)降低價格,導致利潤大幅縮水。其次,隨著經(jīng)濟自由化及全球化的發(fā)展,企業(yè)運營的地域限制越來越少。即便是最尖端的產(chǎn)品,只要有制造設備,新興市場國家同樣可以生產(chǎn)其中的大多數(shù)產(chǎn)品。設計和制造技術的不斷發(fā)展和成熟使電子信息制造業(yè)的進入門檻逐步降低,大量同類產(chǎn)品涌入市場,導致成本競爭日趨激烈。第三,電子信息產(chǎn)業(yè)本身固有的內(nèi)在本質(zhì),決定了產(chǎn)品隨著時間推移價格迅速降低。當前,各種新技術、新概念、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐越來越快,幾乎讓用戶應接不暇,產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短,結(jié)果是同樣壓縮了企業(yè)的利潤空間。從內(nèi)部形勢來看,我國勞動力成本持續(xù)攀升,以往與發(fā)達國家相比所具有的勞動力成本優(yōu)勢在逐漸縮小。勞動力成本上升是經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然趨勢,今后這個趨勢會越來越明顯。

因此,我國電子信息制造業(yè)尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻的“內(nèi)憂外患”。企業(yè)如果還繼續(xù)生產(chǎn)附加值低的大路貨,是難以為繼的,所以這會逼著企業(yè)走創(chuàng)新的路子,擴大研發(fā)投入,使產(chǎn)品向高端發(fā)展,通過高附加值來攤銷高成本。原材料成本和勞動力成本的上漲一定要通過技術創(chuàng)新去消化。可以說,現(xiàn)在已經(jīng)到了電子信息企業(yè)非轉(zhuǎn)不可的階段。

我國軟硬件基礎不斷鞏固,使電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為可能

軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)的兩個重要分支,具有基礎性、支撐性的戰(zhàn)略地位。自2000年《國務院關于引發(fā)鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》(國發(fā)[2000]18號)發(fā)布以來,我國軟件產(chǎn)業(yè)與集成電路產(chǎn)業(yè)進入了一個迅速發(fā)展的新時期。

在集成電路領域,十年間,我國集成電路產(chǎn)量增長了11倍,占全球總產(chǎn)量近10%,銷售收入翻了三番,占全球產(chǎn)業(yè)比重達8.6%,在一系列重大專項的支持下,技術水平與國際水平的差距逐步縮小,企業(yè)實力得到明顯提升。一批領軍企業(yè)快速成長,成為我國集成電路產(chǎn)業(yè)的中堅力量,開發(fā)出一批具有自主知識產(chǎn)權的優(yōu)秀的“中國芯”產(chǎn)品。如在中低檔通用IC市場,我國的IC卡從芯片設計、制造、封裝、測試、應用,直至標準已形成具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)鏈體系。其應用領域涵蓋了交通、通信、銀行、信息管理、石油、勞動保障、身份識別、防偽等諸多方面。主要設計企業(yè)有大唐微電子、中國華大、上海華虹、清華同方、復旦微電子等,它們的產(chǎn)品包括以8位MCU為基礎的接觸式卡和非接觸式卡、32位CPU接觸式卡和非接觸式卡、RF模塊及其射頻讀寫IC以及智能標簽等芯片。家電、電表、電源、穩(wěn)壓器管理等消費類電子產(chǎn)品用的MCU、LCD以及ASIC等方面,已形成一支設計和產(chǎn)業(yè)化的骨干企業(yè),如上海復旦微電子、杭州士蘭微、無錫矽科和友達、深圳國微等。在新興的熱點市場,目前我國自主設計的芯片產(chǎn)品已涉及了CPU/DSP、高檔IC卡、數(shù)字電視(DTV)和多媒體、手機以及信息安全等六大領域。IC設計技術水平接近國際主流技術水平。具有自主知識產(chǎn)權的核心芯片的開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化也取得了可觀的群體性突破。

在新興的熱點市場,目前我國自主設計的芯片產(chǎn)品已涉及了CPU/DSP、高檔IC卡、數(shù)字電視(DTV)和多媒體、手機以及信息安全等六大領域。杭州國芯、晶寶利等企業(yè)的數(shù)字電視芯片在國產(chǎn)機頂盒和數(shù)字電視上獲得廣泛應用,加速我國廣播電視網(wǎng)與電信網(wǎng)和計算機網(wǎng)的融合進程。君正、瑞芯、安凱、盈方微等公司抓住消費類電子、教育電子、便攜式移動終端市場快速增長的機遇,銷售收入一路攀升。此外,兆憶創(chuàng)新的存儲器芯片、芯邦科技的移動存儲芯片、盛科網(wǎng)絡的網(wǎng)絡通信芯片在各自應用領域獲得良好反響,創(chuàng)毅視訊的CMMB芯片借國產(chǎn)手機走向海外市場,LTE芯片正接受網(wǎng)絡測試的考驗。

我國IC設計公司的技術水平接近國際主流技術水平。具有自主知識產(chǎn)權的核心芯片的開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化也取得了可觀的群體性突破。

我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基已基本具備,軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)將構(gòu)建我國電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的堅實基礎。與十年前相比,利用國產(chǎn)軟件與集成電路產(chǎn)品推動電子信息整機產(chǎn)品換代升級成為可能,而不僅僅只是一個遙不可及的夢想。
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