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Maxim積極推行組織變革,旨在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2011-09-16

Maxim的新聞事件:
  • 調(diào)整全球客戶運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系等職能部門
Maxim的事件影響:
  • 強(qiáng)化客戶至上理念

Maxim Integrated Products, Inc. 今日宣布對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)做如下調(diào)整,旨在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù):

• 設(shè)立全球客戶運(yùn)營(yíng)部門,在全球范圍內(nèi)加速客戶響應(yīng)時(shí)間、提升客戶服務(wù)水平。
• 對(duì)供應(yīng)鏈及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行集中管理,縮短計(jì)劃及供貨周期、提高準(zhǔn)時(shí)交貨率。該職能部門直接向CEO報(bào)告。
• 提拔三名區(qū)域銷售副總裁,以更好地協(xié)調(diào)客戶服務(wù)與內(nèi)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)間的關(guān)系。
• 創(chuàng)建區(qū)域市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì),并按終端市場(chǎng)進(jìn)行劃分。

上述組織變革突顯Maxim強(qiáng)化并提升客戶至上服務(wù)理念目標(biāo),旨在加速客戶響應(yīng)速度、改善供貨、提高服務(wù)質(zhì)量。

“我們正在推進(jìn)一場(chǎng)徹底的變革,旨在構(gòu)建客戶至上的公司文化”,Maxim的總裁兼首席執(zhí)行官Tunç Doluca說(shuō)道:“調(diào)整后將會(huì)有更多富有經(jīng)驗(yàn)的員工為客戶提供零距離服務(wù),現(xiàn)階段我們已經(jīng)能夠很好地平衡公司引以為傲的高水平產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)二者之間的關(guān)系。”

公司提拔Paul McCambridge出任新設(shè)立的全球客戶運(yùn)營(yíng)部門副總裁一職。McCambridge加入Maxim之前曾擔(dān)任Xilinx, Inc.歐洲、中東及非洲(EMEA)區(qū)銷售副總裁。新組織機(jī)構(gòu)將面向全球范圍,處理與客戶服務(wù)相關(guān)所有事務(wù)。

Maxim任命Vivek Jain為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門高級(jí)副總裁,實(shí)施集中的供應(yīng)鏈管理(SCM)。憑借之前在Intel Corp. 14年的豐富工作經(jīng)驗(yàn),Jain將負(fù)責(zé)前端、后端生產(chǎn)及供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理,并直接向Tunç Doluca報(bào)告。

在Jain的領(lǐng)導(dǎo)下,Maxim采用了一種靈活的生產(chǎn)模式,即65%的產(chǎn)品在公司內(nèi)部生產(chǎn),其余35%的產(chǎn)品與代工廠合作生產(chǎn)。2011財(cái)年間,公司將供貨周期縮減了一半(目前為7周),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了25%的年銷售額增長(zhǎng)。

為加大在客戶關(guān)系方面的管理力度,公司還將三名區(qū)域銷售主管提拔為副總裁:
• Jason Green出任美洲區(qū)銷售和公司渠道管理副總裁;
• Walter Sangalli出任EMEA區(qū)銷售副總裁;
• H.S. Kim出任韓國(guó)區(qū)銷售及亞太區(qū)市場(chǎng)分析副總裁 。

Maxim在各區(qū)域還設(shè)立了區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。本地化團(tuán)隊(duì)將加深公司對(duì)重要市場(chǎng)和客戶系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),以及與關(guān)鍵客戶在其各自市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)的密切關(guān)系。

“我們將越來(lái)越多地從客戶的視角看問(wèn)題,加深Maxim對(duì)客戶終端市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),” Doluca補(bǔ)充道:“這是我們一直倡導(dǎo)的為所有客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本所在。”


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